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Referência de Preços para Serviços de Arquitetura

Proposta de

TABELA DE HONORÁRIOS do SINDICATO DOS ARQUITETOS E URBANISTAS NO ESTADO DE SÃO PAULO

Valores atualizados em fevereiro de 2012

APRESENTAÇÃO

A Referência de Preços para Serviços de Arquitetura do SASP foi elaborada com o objetivo de facilitar a elaboração de orçamentos de projetos, facilitando a vida dos profissionais, em particular daqueles que não dispõem de estruturas específicas para apropriação de custos ou que têm dificuldades em apropriá-las pessoalmente.

Para a elaboração da Referência de Preços para Serviços de Arquitetura, o SASP partiu para a definição do valor da HORA TÉCNICA, construída a partir do piso salarial definido na legislação que serve de parâmetro para a categoria, ditada pela Lei 4.950/A de 1966 que determina o Salário Mínimo Profissional. Com esta HORA TÉCNICA fica fácil para cada profissional ou escritório ajustar os preços de seus serviços em função das variações específicas de cada realidade (custo indireto). Basta neste caso apropriar o número de horas necessárias a cada uma das etapas de trabalho que pretende desenvolver.

A Referência de Preços para Serviços de Arquitetura do SASP é também, ajustada às novas leis de competição de mercado, tendo-se em vista que os preços não são iguais: considera variações de custo de cada profissional, ditado pelos custos que têm para desenvolver o seu trabalho.

Alguns órgãos públicos têm desenvolvido detalhes e memoriais padronizados, que resultam projetos com escopo significativamente reduzido e racionalizado. Nesses casos, permite que os interessados em contratar serviços de arquitetura, possam solicitar com escopos diferentes para cada situação específica. Obtém-se, assim, maior objetividade nas avaliações de preços ofertados, combinados com escopo dos serviços.

DA METODOLOGIA

A metodologia de cálculo adotada nas Referencias do SASP partiram da contribuição do Arquiteto Walter Maffei, que permite que cada profissional determine seus preços a partir dos custos específicos de sua estrutura de trabalho.

Ela requer que cada colega aproprie os seus tempos médios assim como de outros profissionais (coordenadores, seniores, plenos, juniores, projetistas, desenhistas, estagiários, secretárias, “boys” e outros) envolvidos na elaboração de cada tipo de documento (implantação; plantas do andar tipo, do subsolo, do térreo; cortes longitudinais ou transversais; fachadas frontais, laterais e posteriores; memoriais descritivos, quantitativos, justificativos; vistorias para levantamentos; elaboração de detalhes construtivos, dos componentes e dos elementos; perspectivas de interiores, exteriores, etc, etc, etc.), os custos indiretos do escritório (aluguel, impostos indiretos, manutenção do escritório, comercialização, secretária, contador, depreciação de equipamentos e mobiliário, etc, etc, etc.), adicione os custos diretos de cada projeto (material de desenho, disquetes, plotagens, transportes, locomoções, diárias, etc, etc, etc.), aplique sobre os custos da mão-de-obra os encargos sociais (previdência social, fundo de garantia por tempo de serviço, repouso semanal, férias, auxílio-enfermidade, licença-paternidade, 13º salário, etc, etc, etc.), adicione os impostos diretos, lucro e, finalmente, os custos financeiros.

Na realidade, essa metodologia não é diferente da elaborada na formação do preço de qualquer outro serviço ou mercadoria. Alguns escritórios de projeto, do mesmo modo que algumas empresas comerciais ou industriais, apropriam constantemente seus custos e ajustam periodicamente sua produtividade melhorando a qualidade de seus produtos e/ou serviços para se manterem competitivos no mercado.

A adoção desta metodologia, no entanto, tem sido difícil, particularmente pelos profissionais com pouca experiência administrativa. De outro modo, freqüentemente os arquitetos são solicitados a estimarem preços de projetos (ordem de grandeza) em contatos com clientes e, nestas situações, não dispõem de tempo ou instrumento para elaborarem todos os cálculos necessários.

A Referência de Preços para Serviços de Arquitetura do SASP adotou para os valores de remuneração dos profissionais, o calculo do valor da HORA TÉCNICA, que considera a seguinte fórmula à HT = HH (Hora Homem) x K (fator de correção do salário)
R$ 622,00 x 8,5 (conforme Lei) = R$ 5.287,00 - Salário Mínimo Profissional.

Cálculo da HH – HORA HOMEM

Para que o profissional autônomo receba o equivalente ao seu colega empregado, precisamos incorporar ao salário mensal o 13º Salário, o adicional de 30% de férias e de 8% de FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço).

Cálculos baseados sobre o SM de R$ 622,00. Caso hajam alterações, refazer os cálculos.

HH = Salário Mensal / 175h – número de horas médias trabalhadas por mês Salário Mensal = (SMP Salário Mínimo Profissional x 13,3) x 1,08 (FGTS) / 12 meses = R$ 6.328,53 (2012)

HH = R$ 6.328,53 / 175 = R$ = 36,16

Cálculo do fator K

K = 1 + (K1 + K2 + K3 + K4) , onde

K1 – fator relacionado aos encargos sociais

K2 – fator relacionado aos custos diretos

K3 – fator relacionado ao lucro

K4 – fator relacionado aos custos indiretos

K

Autônomo
(com menos de 3 anos de formado)

Autônomo
(com mais de 3 anos de formado)

K 1

Encargos sociais

INSS, ISS (Prefeitura) , Imposto de Renda, RRT, CAU-SP, Contribuição Sindical Obrigatória.

0,30

INSS, ISS (Prefeitura), Imposto de Renda, Plano de saúde, Plano Odontológico, RRT, CAU-SP, Contribuição Sindical Obrigatória.

De 0,30 a 0,50

K 2

Custos diretos

Aluguel, IPTU, água , luz, telefone, serviços de terceiros

0,25

Aluguel , IPTU, água , luz, telefone, serviços de terceiros

Acima de 0,25

K 3

Lucro

0,05

De 0,05 a 0,20

K 4

Custos indiretos

Transporte, Hotéis, Alimentação, Seguros

0,10

Transporte, Hotéis, Alimentação, Seguros, custos financeiros, compra de equipamento

De 0,10 a 0,25

K = 1 = K1 + K2 + K3 + K4

1,70

De 1,70 a 2,97

HT

1,70 x HT = R$ 61,47

1,70 a 2,97 x HT= R$ 61,47 a R$ 107,39

OBS. No caso de um profissional contratado pela CLT adota-se o K = 1,80

COMO UTILIZAR

Na elaboração de um orçamento, utilize a Referência de Preços para Serviços de Arquitetura do SASP como um “check list” para a definição do tempo destinado a cada uma das etapas de trabalho, assim como defina as etapas que irá desenvolver. Por isso não deixe de discriminar nas suas propostas o escopo completo dos serviços que você irá executar.

DIMENSIONAMENTO DE ETAPAS EM HORAS TÉCNICAS

Discriminação

Quantidade de Horas Técnicas

Remuneração
( Nº horas X HT) 

ESTUDO PRELIMINAR

Visita ao terreno e à Prefeitura Municipal

Estudo da legislação local

Programa e dimensionamento

Documentos e plantas

Reunião com os clientes

Sub-total do Estudo preliminar

ANTEPROJETO

Documento e plantas

Reunião com os clientes

Sub-total do Anteprojeto

PROJETO LEGAL

Documento e plantas

Memorial descritivo e requerimento

Sub-total do Projeto Legal

PROJETO EXECUTIVO

Plantas gerais

Detalhamento

Especificações de acabamentos

Quantificação de materiais

Reuniões

Sub-total do Projeto Executivo

TOTAL

TERMINOLOGIA

Estudo Preliminar: etapa destinada à concepção e à representação do conjunto de informações técnicas necessárias à compreensão da configuração inicial e aproximada da edificação podendo incluir soluções alternativas.

Anteprojeto: etapa destinada à concepção e à representação do conjunto de informações técnicas provisórias de detalhamento da edificação, necessárias ao inter-relacionamento das atividades técnicas de projeto e suficientes à elaboração de estimativas aproximadas de custos e de prazos dos serviços de obra implicados.

Projeto Legal: etapa destinada à representação do conjunto de informações técnicas necessárias à análise e aprovação, pelas autoridades competentes, da concepção da edificação e dos seus elementos com base nas exigências legais (municipal, estadual, federal) e à obtenção do alvará ou das licenças e demais documentos indispensáveis para as atividades de construção.

Projeto Executivo: etapas destinadas à concepção e à representação final do conjunto de informações técnicas da edificação, completas, definitivas e suficientes à licitação (contratação) e à execução dos serviços de obra correspondentes.

CONJUNTOS HABITACIONAIS, VERTICALIZAÇÃO, ETC.

Nos projetos de conjuntos habitacionais, ocorrem normalmente um grande número de repetições da tipologia desenvolvida, particularmente quando implantados em glebas de grandes dimensões, o que pode simplificar e reduzir o trabalho de projeto, sem, contudo reduzir outras etapas de trabalho. Neste caso se recomenda que todas as etapas sejam dimensionadas.

VARIAÇÃO DE PREÇOS EM FUNÇÃO DA COMPLEXIDADE DOS PROJETOS

A Referência de Preços para Serviços de Arquitetura do SASP considera que projetos de complexidades distintas como um Posto de Saúde ou um Galpão Industrial, possam ter a mesma área e, todavia requererem um tempo diferenciado de trabalho, o que se refletirá no seu preço final. Alem do número de documentos que podem ser diferentes, podem existir exigências legais quanto ao processo de aprovação destes projetos que vão implicar em tempos diferentes de dedicação. Em particular devem ser consideradas as horas necessárias à aprovação em órgãos de fiscalização e a inclusão de projetos complementares.

CONSULTORIAS

A Referência de Preços para Serviços de Arquitetura do SASP discrimina para o calculo de tempo um escopo dos serviços de um projeto completo de edificação. Os produtos são apresentados com preços diferentes entre uma etapa e outra. Isto ocorre, tendo em vista que a composição de horas, dos diversos profissionais envolvidos na elaboração dos diversos documentos, varia de uma etapa para outra.

Na fase de concepção dos projetos, a participação relativa de profissionais coordenadores e seniores tem um peso maior do que nas etapas finais, como no projeto executivo, quando os projetistas e desenhistas passam a ter maior peso na composição de horas.

Portanto, para você elaborar uma proposta de serviços de consultoria, utilize as reuniões ou os memoriais para orçar o preço dos serviços.

REFORMA

Nos projetos de reformas deve-se considerar os preços para os levantamentos de arquitetura, estrutura e instalações prediais. Além disso, deverão ser cobrados o conjunto de documentos necessários à elaboração dos projetos propriamente ditos. Neste caso sugere-se adotar um acréscimo mínimo de 30% ao tempo destinado a um projeto de obra nova.

FISCALIZAÇÃO DE OBRA

Os serviços de fiscalização de obra, quando executados pelo profissional deve utilizar a HT para reunião. Tanto para reunião quanto para fiscalização, o tempo é equivalente a 2 HT, sem despesas de transportes ou qualquer outro custo direto envolvido.

DICAS

I. Defina com cuidado o escopo do trabalho, identificando todas as etapas, nível de detalhamento e apresentação dos produtos finais, serviços a serem prestados, inclusive reuniões e deslocamentos, dentre outros, e necessidade de contratação de terceiros;

II. Calcule o valor dos serviços pelo método analítico, apurando-se as horas necessárias de trabalho, o envolvimento de terceiros e os custos diretos e indiretos;

III. Consulte o mercado de trabalho, tomando como referência serviços prestados anteriormente, considerando as características do contratante e o reconhecimento do seu próprio trabalho;

IV. Estabeleça um valor para o serviço, considerando os diferenciais acima, apresentando-o ao interessado por escrito, na forma de uma proposta de trabalho, abrindo uma negociação para definir o valor final.

V. Procure sempre garantir a qualidade do serviço prestado. Se o profissional cobra valores incompatíveis com o escopo do trabalho e presta um serviço de má qualidade estará correndo riscos diante do Código do Consumidor, além de prejudicar a imagem de toda a categoria;

VI. Utilize as tabelas de referência, pois estas são consultadas amplamente pelos profissionais e contribuem para estabelecer valores adequados para o mercado de trabalho; além disso, estas tabelas são registradas e servem para estabelecer valores de remuneração em disputas judiciais;

VII. Sempre faça um contrato de prestação de serviço tendo em vista que a maior parte dos problemas dos profissionais acontece devido a desentendimentos quanto ao valor da honorária x especificação dos serviços prestados.